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这是我最近亲身经历的两家管理模式极度对立的公司。一家公司做到了完全与员工对立,一

这是我最近亲身经历的两家管理模式极度对立的公司。一家公司做到了完全与员工对立,一家公司却与员工相互成就。

两家公司都是某央企的子公司。一家在石家庄。一家在成都。

先讲成都这家,它本身具备一定制造能力,但是面对突然增长的工作量,依然人力不足。于是从母公司协调大概60名员工出差去协助完成工作。当这批人从青岛赶到成都时,正好是星期六,于是成都公司直接安排休息两天。早知道这两天补助是正常发放的。

星期一成都公司即安排管理生产的领导与60名员工见面,并当面承诺,只要大家把工作做好,成都公司绝对安排时间让大家伙好好在成都玩玩。只这一句话,就把所有的人工作情绪拉满。在待遇方面,住宿补助一天190,工资一天300。如果安排休息,工资照常发放。如此一来,工作积极性立刻提起来。其结果是,本来一个半月的工作量,在一个月内就被完美结束。员工满意,成都公司也在节省资金的前提下,还顺利完成了突然增加的工作量。

再说另一家石家庄子公司,当我们完成成都工作后,被安排到了石家庄子公司。自到石家庄子公司后,处处为难员工。首先,190的补助变成了120。每人扣70,给租了一间单间,单间里面住两个人,一张床对着厕所门,一张床对着厨房门。像这样的房子当地市场每月租金500块钱。也就是说我们两个人用4200块租了市场价每月500的房子。房子极差,空调老式空调非常耗电,雨天窗户进雨,床非常窄,一动就嘎吱嘎吱响。
一到石家庄公司就是天天加班到八点,加到8点,算加班两个小时,40块钱。正常休息没有工资。更可气是班车竟然是公交车。最近在石家庄居住的人应该都知道,石家庄晚上经常下暴雨,一群加班到八点的人站在公交车里,外面下着暴雨,司机不敢开到班车点,怕把车淹了。把我们一群人放到离租住地很远的地方下车,淋一路走回租住的地方。
那么问题来了,石家庄这么整到底是公司盈了吗。很多人迫于母公司压力,忍了下来。但是情绪很差。我们年龄大点还能多忍受些。石家庄还从郑州其他地方协调过来的年轻人,有的无法忍受,自己出去租房子。多花500。有的在上班的时候,干着干着看不见人了。不会主动去找物料,没有料就直接停工。这些都是零零散散不重要的。
最为致命的是,生产的东西,不能有任何差错。而在整个生产过程中,员工即使发现问题,也不会去管,因为跟自己没有关系。这样就有很多问题遗留到后工序,那简直太危险了。
石家庄公司的计划是一拖再拖,成本累加。不断延长自己产品的生产周期。

各位网友觉得哪家公司是对的,是有发展前景的。