今天有一位网友问我怎么去培养研发人员AI编程能力。
我第一个意见是建议他把人都换掉
但网友觉得这个方案太冷酷了，不可靠。我后来想想也是，毕竟我自己也没有这么做。
所以我又给了他第二个意见，是搭建一个氛围场。
就像在清华大学里学习的人，整体能力一定都会比较高。
哪怕你把一个二本的同学丢进清华大学里，即使他的能力最终还是不如清华大学的同学，但也会超过很多人。
我就是典型的这样的案例。我自认为一开始我是个挺普通的创业者。
核心的变量是我成为奇绩创坛校友之后，进入了一个氛围场。
当你看到身边有很多天才，真的公司成为独角兽的时候，你就会觉得自己也没有什么不行了。
氛围场会给你制造压力，也会制造动力。
当整个组织构建氛围场之后，人的成长性就会变快。
哪怕是一个平庸的人，进入到一个好的氛围场后，只会出现两个现象。
要么跟着好的氛围一起成长。
要么不适应这个氛围被排异，最后离开。
而氛围非常的微妙，从文化、组织、环境，甚至是小一点的香薰。
一切都要恰到好处，并且不断微调。
氛围编程的核心是氛围。
氛围来自更物理意义上的氛围。
是人、是组织、是环境，甚至是气味。
没有谁一开始就是天才。
人工智能 主体性 终身学习