公司如今进退两难，处境格外尴尬，如果现任老板依旧意识不到问题，往后只会越走越难。

早年我们本是国内行业龙头，在全球都有不小知名度，不少欧洲知名企业都是稳定合作客户。初代创始人在世时，目标清晰、规划落地执行力强，同时格外看重技术人才，一步步为企业攒下雄厚的资本、稳定海外客户与核心技术壁垒。

可老老板骤然离世后，接手的富二代经营者经营思路彻底跑偏：不再把控产品品质，削减研发投入，一批核心海外大客户接连流失；对待老员工、技术骨干也毫不上心，留不住任何成熟人才，公司反倒成了同行的“黄埔军校”，培养好的人手全被竞品挖走。

多重问题叠加之下，企业业绩持续下滑，如今昔日同赛道的龙头企业，营收规模已经达到我们的三倍，差距越拉越大。