据可靠情报，美国某AI大厂，把几乎大部分项目都开放给每个技术员工了，每个技术员工都可以参与项目贡献，根据自己的能力和兴趣，职位和title都比较模糊，只分工程师和研究员两类，当然还有一些policy experts、business leaders、基础设施、Trust & Safety、内部工具工程师职位作配套。 但实际干的活高度交叉，设计实验和落地实现常常是同一个人。项目彼此交叉很多，每个人都能参与所在项目的讨论，在大厂里算是极度开放和透明的。

这种搞法，整体去中心化，依赖集体力量，不靠单点英雄，而是靠高密度人才之间的协作和共识在推进。充分调动了技术人员的积极性，让创新不属于少数人，而是大多数有能力，有想法，有行动力的人持续参与。