"太离谱了！" 四川荣县，6 名员工共同举报公司的奇葩规定，公司从 5 月 20 日起新定规矩，每个月都会要求销售人员上交 800 元，而且公司为了逼出业绩，规定业绩不达标就体罚 5 公里长跑，不能完成还要扣钱。

这家公司叫四川荣县泽逸房地产开发有限公司，主营本地楼盘销售。这几年楼市行情大家都清楚，买房的人越来越少，客流缩减、成交量下滑，这家公司同样压力很大。但压力大，不代表可以随便对员工动刀。

先说说那 800 元是怎么回事。公司新规写明，所有在岗销售人员，每周交 200 元、折算每月固定向公司缴纳 800 元。

这笔钱不交税，不抵任何社保福利，而是统一汇入公司设立的所谓 "内部业绩奖励资金池"，到月底拿出来奖励业绩排名靠前的同事。

翻成人话就是：你这个月卖房卖得少，不光工资少，你还得掏自己腰包，给卖得多的同事发额外奖金。一个月 800，一年就是 9600，这对月薪三四千的基层销售来说，不是小钱。

这一条已经够离谱了，但公司后面加的规定更让人说不出话。

月度业绩没有完成目标，不是组织复盘会议，不是帮着调整销售方案，而是 —— 去跑步，5 公里，全程手机拍照打卡、记录轨迹，交给人事部门审核，格式、距离缺一不可。

问题是，销售这个岗位，靠的是沟通能力和对楼盘的熟悉程度，不是体能。很多销售员工每天坐着打电话、接待客户，平时根本没有运动习惯。让他们突然跑 5 公里，对身体素质差、年纪偏大的人来说，这不只是难为情，是真有风险。公司对这些完全没有考量。

还有更绝的。跑不完算违规，拒绝参加也算违规，两种情况一律扣当月工资 200 元。

这就等于把员工堵死了：跑，身体可能吃不消；不跑，工资直接少 200。800 元的强制缴费加上 200 元的体罚罚款，两头一叠加，一个月下来到手的钱能少多少，不用细算都知道。

有人可能会问，这家公司这么搞，员工为什么不早走？

这背后有个现实原因。楼市收缩这几年，地产销售的就业面本来就窄，换工作不是说走就走的事。加上员工一开始也不是没反映过，新规开会提出时员工当场提出质疑，公司负责人不解释细则、强硬要求强制执行，不愿遵守就变相调岗施压，员工的诉求完全没被接收。

就这样一忍再忍，新规落地没几天，今年 5 月 22 日，终于有 6 名销售员工决定不再扛着，一边网上发帖爆料，一边向荣县人社局提交了集体投诉，诉求很明确：废除长跑体罚和违规扣款的新规，同时把已经被强制收取的钱款全额退还。

事情经媒体报道后迅速发酵，6 月 1 日，记者致电涉事售楼部，公司负责人微信回复只称员工照常在岗，没有否认扣款、罚跑相关规定，等于公开默认了这些规定属实。

从法律层面看，这家公司的做法已经越界。专业法律人士明确指出，对员工进行现金罚款，是法定行政机关才有的权力，普通企业没有这个资格；强制员工每月缴费设立奖励池，本质属于变相克扣劳动者工资；用长跑惩戒员工，更是涉嫌侵犯员工的人格尊严和身体健康，属于职场侵权行为。

目前，当地人社部门已正式受理这次集体投诉，正在全面介入调查，后续将依法对涉事企业处理整改，涉事双方也在分头协商善后事宜。

这件事背后有一个值得说的问题。楼市下行是整个行业都在经历的事，经营压力是客观存在的，但这份风险本来就该由企业自己扛，不该转嫁给最底层的销售员工。

更何况，地产销售的业绩有没有，很大程度上取决于市场行情，不是员工跑几圈步就能改变的，惩罚机制解决不了客流少的问题，只会让人心越来越散。

用罚款和体罚逼业绩，换来的不是业绩逆转，而是 6 个人联合把公司送上了热搜，还引来了人社部门的调查介入。

真正能让一个团队出业绩的，不是让员工害怕，而是让员工觉得付出是值得的。这一点，说起来简单，但很多管理者走着走着就忘了。