想让老板提拔你最好的办法。
干掉你的同事，让你的老板提拔你，不提拔你的同事，最好的方法就是愚蠢。我儿子是哥伦比亚大学研究生毕业的，在美国工作了3年，现在回国了。他在一个上市公司，公司是他自己找到的，结果这个上市公司规定两年不准提拔。
我儿子牛逼到什么程度？他的老板非常欣赏他，觉得这个年轻人不可思议，做事简直是看不懂这个年轻人。他们哪知道他背后有一个爹做定位咨询的，所以他们以为我儿子的同龄人以为是年轻人之间的拼，其实不是的，是在拼爹。
你知道我跟我儿子怎么说吗？我儿子上班第一天我就问了他一个问题，我说你告诉我你们公司有多少名校？他说那多了去了，哈佛的、耶鲁的、斯坦福的，那多了去了。我说那你回答我的问题，怎么样在这么多名校中让你的老板只提拔你，不提拔你的同事？他说我没思考过这个问题，我说我教你好不好？你的同事都是一水的名校，你的同事这么聪明，那么干掉你的同事，让你的老板提拔你，不提拔你的同事，最好的方法就是愚蠢。
你知道为什么吗？我就告诉我的儿子，因为人类有两个劣根性，第一不喜欢认错，第二喜欢解释。我的儿子真的是不容易，这个公司200多个人，亚洲就三个人，一个中国，一个以色列，一个印度。我儿子是唯一的华人在里头，华人在美国，在西方世界里头是属于几等人，你知道不？五等。
什么三等五等人，不可能提拔你的，但是我儿子就提拔了。为什么？就是这个团队，只要工作上出了问题，我儿子第一个就会站起来，什么我的错，我的问题，主动承担责任。第二从不解释，只认错永远不犯重复的错误。
所以他的老板就觉得这个年轻人很什么，很奇葩你知道吧？很奇葩而且送礼物，他送的礼物真的也是很特别。我儿子的老板，他买了一个房子，我们叫warmpar，开了一个party。我儿子问我说，这个老板过礼物邀请我们大家都去每个人送个伴手礼。你知道送礼物怎么送吗？不是越多越好的，你一个小屁孩刚刚参加工作，你能送那么多钱，你想干什么？
所以我教他不要送大品类里头的小东西，要做小品类里头的大东西。你假设是1000块钱人民币的预算，100多美元的预算，你千万不要送个手机，你送个红米小米，这个手机死定了，你要送就送华为3折叠，但这个不合适，因为太贵了。
那你应该怎么说？我说你的预算是多少？他说预算最多就百美元或者多一点了，也就这样了，不可能送的很贵。我说你老板喜欢什么？要送对方喜欢的。他说我老板喜欢喝红酒。我说那还简单，不要买瓶酒，100多美元的红酒不咋地，买个红酒杯。
这就是说的送小品里一头的大品项，100多美元的红酒杯可以买到很好的。所以我儿子就在定位的指导下干掉了印度人，干掉了以色列人，干掉了美国人，干掉了英国人，他被提拔。所以职场更需要定位。