最近热搜上疯传的某高管记录，“预制人”的情况真是触目惊心。所谓“预制人”，就是被按特定模式塑造的人。从高管记录里能看出，一些企业为了高效产出，把员工像预制菜一样标准化培养。
比如，要求员工严格遵循固定流程工作，不允许有自己的想法和创新。在这种模式下，员工就像流水线上的产品，失去了个性和创造力。这不仅对员工个人发展不利，长远看也会影响企业的创新能力。“预制人”现象值得我们深刻反思，企业和社会都该思考如何让每个人发挥独特价值。