300家门店同步营业，启境这套双渠道打法到底图什么
很多新品牌开店要么只追求数量，要么只盯着几个一线城市。启境这次70城300家的布局逻辑，明显更系统。
200家体验中心负责让更多人在逛街时就能接触到产品，解决的是触达问题；100家用户中心负责把交付、售后、维保这些跑不掉的环节做扎实，解决的是信任问题。两套体系各司其职，既不互相挤压资源，又能形成合力。
经销商筛选机制也很严格，只找有豪华品牌运营经验的头部玩家，同时导入华为方法论建立标准化服务SOP。头部经销商看好投入巨资，说明市场对这套从产品到终端的完整闭环能力是认可的。渠道建设不是撒钱就行，得有章法。