建设单位项目总拿着工程签证单，在监理例会上宣布完两件事情后，生产经理无地自容。原因是总监理工程师昨天拿着这份工程签证单去找甲方项目总说，生产经理去找我在工程签证单上签字，理由是他已经和你沟通好了，要我们给签个字就行。另外，他还说计划明天一早浇筑基础底板混凝土，钢筋现在绑完一半，施工方说是你说的，为了赶工期，前面绑扎，后面浇筑混凝土，让你们监理随时给验收。是这样吗？

甲方项目总听完总监的叙述，肺都气炸了。气愤的说，工程刚刚开始，施工单位就开始打着我的旗号蛮干。实话讲，签证单的事他是给我打电话了，但我说要经监理单位现场见证啊！他说你们已经见证了。再说明天浇筑混凝土的事情他也给我打电话了，但他说钢筋已经绑完了。我说的是既然已经绑完了就抓紧找监理验收，明天浇筑混凝土，可他也没说刚绑完一半啊！

这才出现了开头的一幕，甲方项目总当众宣布：“不论是施工安全、工程质量还是现场签证一律先经监理单位认可”。否则一律无效。生产经理听完项目总的宣布，知道是冲着他来的，当时有点无地自容。

自打治本攻坚三年行动以来，建筑业的市场也越来越规范，建设单位的管理意识也有了根本性改变。他们不在像前些年一样，为了施工进度卖过监理单位和施工单位进行私下的违规交易。作为施工单位更应当与时俱进，只有自觉规范起来才是生存之道。