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追完三期《原声》,被"出品"折服!

进入奶粉赛道第一年就亏了8000万还说“没事儿”,每天早上6点出门,雷打不动跑个8到10公里的老板,你见过吗?

要不是看了《原声》这期“较劲的君乐宝”,我真不太相信:居然有老板一边严禁加班,一边把公司干成了赛道头部!

他就是君乐宝的总裁,魏立华

时间拨回很多年前,他刚进入奶粉赛道那会儿,第一年就赔了8000万

一般人心态早崩了,他却跟团队说:“没事儿,比我想象的好!我本来预算是要赔一个亿的,现在才赔了8000万,等于咱还挣了2000万呢!”

他还在公司里下了一条“命令”:杜绝加班,晚上不许开会。判断标准也简单:今天不做这件事,明天君乐宝会倒闭吗?不会就放到明天

原来世界上真有不靠 996,也能把公司做大的老板啊!

但松弛可不是佛系,真实的创业和生活,总是充满难题,面对难题,他一点不虚

用他自己的话说:创业不是花架子表演,真要是撞了南墙——我把墙拆了我也得过去,我爬墙也得爬过去

他自己每天长跑最大的体会是:前一公里一定要慢,慢到你怀疑自己是不是在偷懒;但只要撑过去,身体会自然进入节奏

他从不认“赢在起跑线”这样的毒鸡汤。谁说不能输在起跑线?“前半程稳住,后半程挺住”,起跑慢点也没关系,慢点才能让你稳赢大多数!

有着这样乐观踏实的精神,所以你会看到,一个 60+ 的传统实业老板,依然能坚持把事做透、做深、做好,不仅在研究年轻人怎么用悦鲜活 DIY 拿铁、做果茶的新玩法,也认真看用户吐槽,连“包装难撕”的细节都会亲自过问

这样以独特视角记录企业家原声、展现真实生活里的商业思考,其实挺难得的。《原声》,这个出品的深度商业观察节目已经做到第三期,每一期都深受好评

它没有塞给我们一套标准答案,而是把那些在各行各业长期深耕的掌舵人,原样请到我们面前
这些最真实的经验、最朴素的判断,本身就是我们生活和做事时最稀缺的参考。不管是想在紧绷的节奏里松一口气,还是想看懂不同行业的经营哲学,这期李翔对谈魏立华的《原声》,都值得你认真看完

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