168米瀑布秋千，一张票几百块。

游客多次喊“没绑紧”，旁边的人也提醒了。工作人员没复检，直接启动。

你以为这是个别员工的疏忽。

不是。这是算账算出来的结果。

极限项目的利润结构特别简单：设备一次性投入，之后每接一单都是利润。多复检一次五分钟，一天少接几单，一个月少赚好几万。

安全冗余是什么？是成本。每多一层检查，利润就薄一分。

当安全变成了成本项而不是底线，它就一定会被“优化”。所谓优化，就是大多数时候没事，直到有一次，出事了。

你坐上那个秋千，以为自己花钱买的是刺激。实际上你买的是一个概率。景区赌的是这个概率足够小，小到偶尔赔一次，总账还是赚。

你的安全，在那张报表上，就是一行成本。只要赔偿数字小于总收入，这门生意就永远不会停。

你上次带家人去景区玩高空项目，你检查过安全绳吗？你知道该检查什么吗？你知道一根合格的安全绳和一根快报废的安全绳，从外面看根本分不出区别吗？

这才是最让人最后怕的地方。