最近几天大家都在热议恒大许家印认罪，那恒大以及许家印为什么会有这个结局？谁的过错。

一是大而不倒的战略思维。一个企业或者是一个组织，只要把规模做大了，把社会影响力做大了，就没有人想要他倒，政府也会扶持和救助，这种战略思维很危险，赌徒心理。

二是假大空的组织思维。一个组织或者单位，盲目追求所谓政绩，业绩，销售规模，解决就业人口，提供多少岗位，打通上下游产业链等。看起来，听起来，汇报起来很震撼，但是那都是文字游戏，把公司规模做大，把产业做全，集团化的组织形成了假大空。

三是唯上的为人处世思维。唯上会造成一言堂，一言堂就会形成溜须拍马，风气一旦形成，其实就是把老板或者领导推向疯狂。任何一个大的企业，一把手一定是果敢智慧，兼听则明的。只是后来飘了，觉得自己无所不能，凡事不听的，与意见相左的，就打压。把自己拍高兴了就提拔。长此以往，企业就不是企业了。唯上，没有独立思考，是非不分了，真会害死，也会作死。

四是职业经理人的跟头思维。有一段时间，万科，碧桂园，恒大的跟头很流行，拿一个项目就让项目总跟头，再后来发展到所有人跟头，把鼓励项目团队的激励政策变成集资行为，把绑定职业经理人变成授权行为，让职业经理人忘乎所以，集团总部放全，一味地相信职业经理人，区域自治才会蒙蔽组织和集团，每个区域烂成一片，集团才会烂成一团，才有这几年这么多千亿百亿集团暴雷。

每一个做大做强的暴雷企业，曾经都是优秀的，只是后来出现问题了。最大的问题就是欺骗、瞒报、好大喜功，骗项目。对于房企来说，就是把本身不可行的项目包装成可行，讲故事讲规划，把做决策的人给忽悠了。

这几年很多房企破产，年亏损几十亿、几百亿的房企，用投资思维去经营企业是对的，但是用投资企业去管理企业就出问题了。

很多集团投资总，区域投资总，项目投资总，为了把项目做成、取得决策审批，穷尽一切办法，这才是最大的雷。许家印资产迷局 恒大公司现状 恒大地产退市 70.许家印 恒大退市 许家印总部 许家印违建