做得出万元大牌代工 做不出自己的国民品牌

现在平湖的羽绒服产业已经做到了全国第一，备案的原创款式超过10万个，但是走遍国内市场，能叫得出名字的平湖自主品牌，一只手都数得过来。产业升级到这一步，卡在了几个绕不开的痛点上。

原创设计缺人，好的设计师宁愿去上海杭州拿高薪，也不愿意来县级市扎根，现在批发市场十个档口有六个都是同质化的跟风款，黑色长款加大毛领，改改扣子换个口袋就是新款，真正的原创设计还是稀缺资源。

年轻工人招不到，羽绒服生产的充绒环节飞绒满天飞，旺季从8月干到12月，每天要做十二个小时以上，月薪五千到八千，年轻人觉得不如送外卖自由，很多厂子旺季都缺工。更不用提东南亚已经开始抢基础代工订单，人工更低还有关税优惠，只有小单快反的柔性供应链暂时还能守住优势。

有人会说现在直播电商带火了不少平湖白牌货，没必要做全国知名品牌啊，但没有自有品牌就永远握不住定价权，随时都会被新的产能替代。

平湖要守住「中国羽绒服之都」的位置，还得跨过人才和原创这两道坎，产业升级没有捷径可走。中国制造业的升级，本来就是一步步啃硬骨头走出来的。