二是抓规律，提升安全生产效能。要深入研究和分析安全生产底层规律，找到影响安全生产的关键因素，通过优化生产流程、改进生产工艺、提升设备设施的安全性能等手段，不断提升安全生产的效能和水平。
三是抓配置，合理安排岗位人员。要根据安全生产工作需要，合理配置安全生产管理人员和操作人员，确保每个岗位都能安排合适的人预案。同时要加强安全生产建设和培训，提升全员的整体素质和应急处理能力。
四是抓教育，提升全员安全意识。要制定安全生产教育培训计划，针对不同岗位、不同层级的人员进行有针对性的培训。通过培训使全员掌握安全生产知识和技能，提高安全生产责任意识，为安全生产提供坚实保障。
五是抓技术，提升安全防范能力。人的不安全行为、物的危险状态、管理上的漏洞基本上构成了风险隐患，要加强安全技术的研究与应用，通过技术手段，合理配备安全设施，从物的角度做好防范或隔离，同时完善安全监测和预警系统，提升安全防范能力。
