越南组长辞职，我到产线检查，发现了很多问题。
以前是越南组长主要负责管理车间质量，我们在上面发号施令和辅助管理，等组长离职，我只能玩那个自己顶上去，结果真让人无奈接受不了。
连续两天到现场检查，各种问题层出不穷，真的让人无奈又绝望。
简单的总结了一下，原因主要是以下：
1，人员不足，大家都做产品去了，其他压根顾不上。
2，中方人员指挥安排不当。
3，没有中方人员的安排任务，越南同事就停止不前，无主动性。
其实说到底，都是管理的问题，跟人家越南同事没有半毛钱关系。
草台班子，从来没有这么具象过。
呜呼哀哉啊！
